七色花成长学社之平衡管理模式

　　现代企业的经营运作，管理师核心内容，尤其是一些大企业。在多层的纵向管理和部门的横向管理中，人员的复杂性和机构繁琐性，往往成为影响工作的因素。在这方面，中小企业更灵活，但受到规模，技术、品牌等因素的制约，中小企业往往难以突破“分一杯羹”的瓶颈。因此，在经营发展中，建立合理的管理模式成为企业获得利润之外的首要任务。新一期七色花成长学社课程邓雨薇老师为大家分享《平衡管理模式》。

　　课程中邓老师主要分享了重要性与管理模式的划分。企业建立平衡管理模式的重要性体现在人员的流动性、企业运作的风险性、时代的进步性等。而企业平衡管理模式的划分从体制上可以分为：职位与权利平衡、职位与责任平衡、流动平衡、待遇平衡和组织内外平衡等。

　　邓老师的课程内容总是生动精彩，氛围让人轻松愉悦的，七色花花朵们对课程也总是充满求知欲。七色花花朵们在这里收获的不仅仅有知识、还有诚挚的友谊，成长的路上，我们一起走。

　　平衡管理模式在企业运作过程中，组织与环境之间、组织系统要素之间相互联系、协调发展，权利与责任相互制约，人际关系与企业制度和谐稳定，组织结构与整体性完全统一，利益与风险也达到最佳结合点的双赢。

　　一天的课程很快结束，满满的干货，学员们都表示收获丰富，对下一期的课程也期待满满。七色花成长学社，专属于HR学习交流的平台，秉承让每一位学员在这里让自己更“值钱”的理念，期待您的加入!