七色花成长学社首次企业内训《领导力与执行力&营销策略与技巧》

　　应众多企业需求及HR经理人反馈，七色花成长学社在四月份增加企业内训板块，围绕“领导力与执行力&营销策略与技巧”主题展开分享，本次主题分享吸引了大批HR经理人及企业高管，现场学习氛围十分浓厚。

　　领导力与执行力就好比把企业比作一匹马，马的四条腿分别影响企业发展的四个核心因素：领导力、执行力、团结向上的组织氛围和优秀的企业文化。显然在这些因素中，领导力和执行力举足轻重。

　　王生辉老师将课程卓越领导力的修炼分为五大模块进行讲解。

　　五项修炼：智信仁勇严

　　四大法宝：法人意志、信任度、影响力、着力点

　　三大核心：双赢思维、知彼解己、统合纵效

　　五大技能：识人、教练、授权、激励、协作

　　卓越执行力：向上领导、水平领导、向下领导、自我领导

　　王生辉老师还针对执行力做了24字原则，即:决心第一，成败第二(执行前);速递第一，完美第二(执行中);结果第一，理由第二(执行后)。

　　市场营销策略是企业以顾客需要为出发点，根据经验获得顾客需求量以及购买力的信息、商业界的期望值，有计划地组织各项经营活动，通过相互协调一致的产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略，为顾客提供满意的商品和服务而实现企业目标的过程。

　　程光祥老师此次专门针对销售策略与技巧以及销售团队建设与管理做了清晰的讲解。其中对销售的六个阶段与核心销售技能做了深度讲解，建立信任(兴趣点)，激发需求(痛点)，促成立项(买点)，指标引导(采购指标)，屏蔽对手(对手缺陷)，促成成交(成交顾虑)。以及引用案例，现场指导大家“如何提问?”如“提鱼竿”的四种方法：追踪式回应——放大功能;征求看法式回应——试探;排序式回应——找缝隙;假设式回应——去障碍等。

　　本期培训课程，学员们都表示收获满满的，提升领导力和执行力以及营销策略是企业发展的永恒主题，需要我们树立良好的工作态度和工作作风，爱岗敬业，提高工作效率，强化执行力。从我做起，从现在做起，要学会抬头做事，要付出与别人更多的时间和精力，静心研究，钻研业务水平，让自己的专业水平和领导力相得益彰，用思想去领导员工，用魅力感染员工。