【七色花成长学社】2018节后首次课程精彩巨献——薪酬体系设计！

　　七色花成长学社2018节后首次课程精彩巨献，新的一年学员们的学习热情持续高涨，参加课程的学员比往期人数增长将近一倍!由此可见越来越多的HR关注到自身专业水平的提高!

　　薪酬体系是组织的人力资源管理整个系统的一个子系统。它向员工传达了在组织中什么是有价值的，并且为向员工支付报酬建立起了政策和程序。一个设计良好的薪酬体系直接与组织的战略规划相联系，从而使员工能够把他们的努力和行为集中到帮助组织在市场中竞争和生存的方向上去。2018节后首次课程邓雨薇老师就为大家带来了及时雨般的《薪酬体系设计》课题分享。

　　本期课程的点睛之笔在于邓雨薇老师为企业提供的现场解析。现场以客户单位案例为实操，如案例1：某房地产公司2017年实行宽带薪酬制度以来，按照绩效考核结果核算成相应绩效工资。如绩效成绩90分，绩效工资得90%。现在问题：工作完成比例和绩效工资不成比例。没有起到奖的心花怒放，罚的心惊肉跳。案例2：石家庄某农业科技有限公司如何根据企业状况设定薪酬结构;如何评定设定的薪酬结构是否合理;绩效考核如何设定评定更有效。针对这两个案例，各小组分别出谋划策，分别支招。其中石家庄某科技农业有限公司的生产经理、HR经理人、以及财务经理都亲自来到现场进行学习。邓雨薇老师根据各小组的讨论结果进行梳理分析，通过案例分析，穿插相应知识点，使学员们对课程内容更容易理解，印象更深刻。

　　课程结尾，为获得现金流最多的小组颁发奖品，鼓励课程中表现卓越的学员。以及为各小组组长颁发小礼品，鼓励他们带领团队完成任务做好榜样的精神。学员们还现场记录了本期课程收获，为灵活运用到实际工作中打下坚实基础。

　　七色花成长学社是专属于人力资源HR经理人的社群，为广大HR经理人提供最前沿的人力资源知识，拓展HR经理人的视野，开拓HR经理人的思维。七色花成长学社坚持公益原则，坚持不懈为HR经理人提供成长平台，期待您的加入!