七色花成长学社之—如何成为卓越的HRBP篇
当今社会全球工作方式均在不断变化，人们高密度连接远程模式进行工作、企业全球化、组织越来越扁平化、员工敬业度低落，人才市场飞速变化。技术方面，网络技术的更新换代对管理模式有了全新的要求。服务模式方面，人们的财务期望更高，更关注无形产品如服务、娱乐、旅游、信息、软件。管理方面，知识性员工创造了最大的价值，他们受过良好的教育，对于激励管理方式有了新的要求。员工流动方面，高技术企业员工流动性加大，知识性员工内部分化加快。生活方式方面，人们的工作和生活更加具有个性化，所以说崭新的人力资源运作模式诞生的时刻到了。本期七色花课程邓雨薇老师就《如何成为卓越的HRBP》为主题展开分享。
每期的七色花成长学社都会加入新的学员，注入新的力量。开场前新学员经过自我介绍很快融入到社团，新老学员之间的情谊快速建立起来。
小组现金流制度依然贯穿本期课堂，现金流会根据小组的出勤率，课堂互动、课堂表现等进行现金流奖励或扣除。
HRBP实际上就是企业派驻到各个业务或事业部的人力资源管理者，协助各业务单元高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作。那么作为一名合格的HRBP就需要做到以下几点：
①务实的HR专业功底，以专业的方案交付树立形象。②扎根业务，以业务部门遇到的切实问题为工作导向。③对自身要有恰当的自我认知和定位，做幕后推手，在团队通过影响自己的搭档来影响他的决策。④善于与业务经理建立沟通、深度的对话机制，善于补位。⑤从动、居下，不与业务经理争锋。⑥要有不同层级的认知矛盾的能力。⑦要有权衡团队综合利益，善给业务经理踩刹车的能力。
参加本期课程的学员都在认真的听邓老师分享，笔下还不停的做笔记，生怕落下一字一句。
课程最后为我们的优胜小组颁奖，当然还有我们不辞辛苦带领大家努力完成活动任务的各小组组长，小小的礼物满满的心意。
一天的课程很快就结束了，大家都表示收获满满，并在收获墙上贴出本期课程的收获。七色花成长学社的学员们在这里不仅收获了满满的知识，也收获了满满的友谊!
七色花成长学社能给每一位HR经理人的工作、生活带来更多的帮助，让每一位HR在这里变的更“值钱”!赶快加入社团提升自身价值收获更多友谊吧!
