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  公司要实行绩效考核,员工是否买账?你知道如何根据绩效结果调整薪酬幅度吗?公司行政类人员究竟如何考核?公司原有的绩效考核设置合理吗?你进行过绩效面谈吗?七色花成长学社带你一改往日“冷冰冰”的绩效考核印象,通过体系化绩效面谈的方法变成“暖乎乎”的新气象。

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  本次课程,河北唐山某人力资源公司总经理专程开车6个多小时,一睹七色花成长学社邓老师课程的光彩,石家庄某电子公司总经理带其新入职的人事专员专程来听课,课程休息期间,竟然责怪我们说“有这么好的课程干吗不早点通知我?”“让HR更值钱,来七色花成长学社”的理念,我们从1月份开始就已经在石家庄各大人力圈和客户单位圈广泛推广啦,奈何仍是有很多HR由于各种原因无法参与到七色花,再次期望社员们加大转介绍力度哦!因为在一个圈子里面解决各位企业的实际问题,我们成长的才更快!加油!

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  本次课程依旧从学员的困惑出发,不仅从宏观方面讲述了绩效管理和绩效考核的区别和联系,还从细节上阐述了绩效管理的完整体系构架,从绩效计划制定、绩效控制、绩效评估、再到最后的绩效结果应用,学员们认真学习的状态还激发了本来没有安排的课程内容《量化指标和非量化指标的操作工具》,即业务部门和行政职能部门的绩效考核方法。最后由实际案例,现场学员踊跃报名实战演练了绩效面谈的实施策略一整套体系,如果你来做绩效面谈的领导者,能得几分呢?

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  约定俗成的问候方式“成长学社好”让每位学员一天的状态轻松快乐。我们从不夸大,依旧将成果呈现给大家:

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  不要小瞧上课过程哦,每次课程也是一场绩效考核呢!来参加课程的学员知道,邓老师在课程上经常运用教练技术的方式亲身传授本领给大家。快看看我们各组庞大的现金流和精美的奖品吧!没获奖的学员也不要灰心,下次课积极互动再补回来嘛!成长学社随时欢迎你!

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  今天的课程与往常不同的是,邓老师最后向广大HR重申“企业HR应该成为企业的二把手,而不应该仅仅是一个后勤式的岗位”,要从企业战略层面运用专业的人力资源知识来操盘整个公司的人力资源规划,要领导你的老板。那我们如何做到呢?下半年的大福利终于来啦!价值12万元的课程,马上要跟大家见面啦!

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  是不是很惊喜?!上半年还有一次课呢,让我们再来回顾一下上半年的总体课程:

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  七色花成长学社坚持“让HR更值钱”的理念,让HR从职场小白逐步成长到HR专员,再到HRD,进而升职到CHO,让HR真正伴随老板左右,成为企业的二把手。以独特的共享、众筹的课程采购方式,低廉的学习成本,让你实现高昂的自身价值!下半年课程非常超值哦,赶快联系吧!

  没错,最近的课程,7月29号《职业生涯规划与个人成长》还可以报名,花朵们不见不散哦!

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