河北七海5月管理精英论坛圆满成功

 河北人力资源网原创

　　2015年5月29日又到了河北七海精英论坛开讲的日子，虽然遇到下雨天，但丝毫不影响来宾学习的热情，今日河北七海可谓门庭若市，由于来宾众多，论坛分为上午两场，下午两场共四场，楼上楼下同时进行。每位嘉宾均获得七海特别定制的七海小葫芦。

　　本次论坛邀请到河北七海人力资源公司绩效考核顾问原慧，她为到场的嘉宾分享了如何制定适合企业的绩效考核办法，其中重点讲到了薪酬设计的六步法：

　　第一步:职位分析：明确部门职能和职位关系，设定职位说明书

　　第二步:职位评价：解决薪酬的对内公平性，比较岗位重要性，找出统一的评价方法

　　第三步:薪酬调查：行业内部调查;专业机构调查

　　第四步:薪酬定位：外部-国家宏观情况，内部：盈利能力和支付能力，人员素质情况

　　第五步:薪酬结构设计：一是其职位等级、二是个人技能和资历、三是个人绩效

　　第六步:薪酬体系的实施和修正：根据发展及时调整

　　接下来，河北七海人力资源公司的首席讲师王子郡为到场的管理者分享了五险一金的申报及现行政策、人事外包和企业自行开户的比较。

　　人事外包有什么好处呢?

　　七海劳务派遣服务能够全方位满足客户弹性用人需求，彻底解决企业用工流动性大、管理难度大的岗位以及大量临时性、项目性人员用工问题。客户无需承担员工在被派遣期间所有的人事风险，包括工伤、生育、离职补偿等，也不受“三期”及“同工同酬”限制。

　　七海人事外包服务涵盖员工的招聘、培训、考勤、绩效、在/离职管理、人员的补充、员工各类突发事件的处理等，是全方位一站式的员工管理服务。能够简化客户的用工管理程序、减少企业用工劳动争议导致的用工风险和责任，有效降低客户管理成本费用，使客户从烦琐的事务性工作中解脱出来，专注于企业核心战略的发展。

　　在论坛结束后，各位管理者还与河北七海人力资源的精英工作人员进行了深入的沟通与交流，使各企业对人事外包有了更多的了解，同时找到了企业的根本问题，共同探讨出了解决企业当前实际问题的方法。

　　如果这一期您错过了，没关系，我们会持续举办管理精英论坛，欢迎各企业的HR或经理参加。请关注河北七海，我们会带来更加精彩的课程!

　　关注七海，每天都有不一样的精彩!如果你想了解有关七海更多的信息，请关注河北七海官方微信!