可根据企业不同情况，制定不同方案，直至使企业真正落地适用
公司刚成立，对管理公司专业性不足？
人员安排、晋升、奖惩、能力开发没有一套完善的制度？
企业的劳动生产率和收益日渐下降？
企业长期规划在实际工作中不能保持一致？
企业人员能力不足，企业想提高从业人员的素质和公司凝聚力？
想知道工资总额规定得是否适当？
产品介绍： 提出合理的改革方案以使企业人力资源管理工作达到“人”与“事”的动态适应性目的，帮助企业人力资源管理人员作出改进工作、提高管理效率、开发和引导人力资源的有效途径。
